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西服产品的生命周期上篇

时间:2018-04-29更新:壹其美

西服产品如生命现象一般,也有一个从产生到消失的生命周期。作为衣维特西服定制主要产品的西服,他的生命周期也称产品市场的寿命周期,是指一种(或一个系列的)西服设计,研制,生产,包装,储运,投入市场开始销售到试销,推广根据产品开发及上市销售的情况,可以把西服产品的生命周期大体划分为孕育期,准备期.投入期,成长期,成熟期.衰退期,回升期,退出期。因篇幅较长,本期推出西服产品的生命周期上篇。


1、孕育期


孕育期是指设计师通过对以往市场的大量调研,构思替代产品在生产孕育期的长短与企业经营情况有关。开辟国外市场时,设计师至少需要提前半年开始目标市场调研:国内市场中批量生产时,也需要提前三个月,在这一时期,设计师通过生活体验,开发人员通过预测和判断,要产生初步的构思方案,并通过企生者求新内有关部门的“会诊”,一般情况下,企业的规模越大,对这一时期的重视程度就越高。


2、准备期


当初步方案通过精心测算后,就须做投入生产前的技术准备工作,尤其是一起些主要的文案工作,如原材料计划,生产计划,样品制作.工艺文件的制定,甚小量的试生产和试销售。这种战略叫做试探性切入市场的战略。


3、投入期


新产品的款式结构确定下来后,接着投放市场。一般情况下,这一阶段的产设计还没完全定型,工艺可能还不成熟,生产批量仍然不大,所以,单件西服的成本仍然较离。另外,在这一时期.用户对产品还不甚了解,表现在销售方面,销售量缓慢增长,并显示出不稳定的状态,产品处在这一时期时,不仅利润装低而且风险较大。因此,企业要高度关注市场,及时采取措施解决技术难题,满要设计的具体细节方案,同时研究市场策略问题。


产品投入市场,犹如演员初次登合亮相,先通过大量的前奏曲。吊足观众胃口.然后再有节制地缓缓出场:也可以经过创新包装、精心准备。迅速“闪亮登场”。还可以试探性前进、攻击性前进,有实力时可以采用“地毯式狂轰涵炸对有把握的产品迅速推向市场。处理风险与高额利润之间的矛盾.是这一时期企业产品决策的突出特点。


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